省百貨公司黨總支舉行“大學習、大討論、大調研”座談會

2018-11-05

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來川視察重要講話精神,認真落實中央關于大興調查研究之風的要求和百貨公司黨總支關于開展“大學習、大討論、大調研”活動的有關部署,用心用情、唯實求真,以大調研推動百貨公司工作大落實、鼓勵職工主動思考,向公司積極建言獻策,開創公司發展新格局。百貨公司10月18日召開了以“大學習”強化理論,深化認識;以“大討論”解放思想、集思廣益;以“大調研”找準短板,破解難題為主題的座談會,公司班子成員及全體職工參加會議。

座談會首先學習傳達了四川商投集團“雙百行動”改革工作動員部署會和商業集團三季度經營分析會精神。全體干部職工圍繞企業如何止虧脫困,實現高質量發展進行討論,并就企業制度建設、文化建設、經營發展、業務擴展等方面談感想、提建議、議發展。

公司黨總支書記、董事長杜晴川同志作總結發言,并安排下一步工作部署,他要求,一領導班子從自身查找問題傾聽建議,深入研究,提升效率,弘揚“講政治、講黨性、講大局、講擔當”的正能量;二妥善處理傳統業務優化五個在手經營品牌的成本管控,調整公司“購銷存一鍋煮”傳統管理模式,堅決不走老路,打掃戰場,徹底關閉虧損的日化“購銷存”業務;三要規范決策程序始終堅持重大問題集體決策,規范選人用人的制度,重新修訂財務事權劃分,進一步明確權責,理順程序,保障資金安全的同時提高效率;四要處理好員工關系。堅持走群眾路線,做到職工無小事,事事放心間。要高度重視和積極組織在崗職工、離退休職工的企業文化活動,凝心聚力,營造利于企業發展的團結、和諧、進取的氛圍;五要加強審計問題整改。組建債權部門理清老賬,離職、分流人員公款資金動向明確、加快新開渠道庫存消化等,竭盡全力“去庫存,降損失”、針對公司無效資產和經營以存貸分離、債股分離、改革政策支持等方式破解難題、化解困難;六要明確規劃定方向。公司結合實情提出“125發展規劃”。“1”:確定堅定改革發展為主線,持續發展,保持四川百貨金字招牌換發新生;“2”:用“改革+創新”雙輪驅動,在發展中解困、在發展中轉型。規劃籌劃創造條件推進股權改革,堅持經營機制和商業模式改革,市場化選聘契約化管理的選人用人改革,對賭與績效掛鉤的薪酬分配改革等;“5”:全面啟動五個發展路徑:(1)在止虧止損、分流突圍方面實現“精業瘦身”存量解困;(2)優化經銷商存量業務拓展渠道向百貨供應鏈全面轉型;(3)拓展品牌、輸出管理、承包經營、對賭經營、網商體驗線上線下一體化等創新商業模式,探索發展百貨超市連鎖新型主業業態;(4)開拓壯大供應商渠道,啟動大宗貿易實現日化消費品和生產資料“雙領域”市場拓展;(5)搶抓“雙百試點”機遇,用活改革政策,盤活現有“僵尸機構”,搭建資金、資本、業務、投資發展平臺,在超市連鎖并購、土地整理項目、百貨超市公司職工股權處置等實現突破。


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