四川省商投商業集團有限責任公司

授牌儀式暨工作座談會成功召開

9月5日上午,四川商投集團召開四川省商投商業集團有限責任公司授牌儀式暨工作座談會,商投集團黨委書記、董事長代平出席會議并為商投商業公司授牌,省政府國有企業第一監事會主席黃萍應邀出席會議。作為商投集團“二次重組”以來首家新組建的子集團,以及現代工貿板塊核心企業之一,商投商業公司的正式掛牌成立,標志著商投集團深化改革、內部重組的進程進一步加快。

會議由商投集團黨委副書記、董事、總經理伍雪主持,商投集團黨委副書記、董事任玲宣讀了商投集團關于商投商業公司組建及有關人事任命的文件,伍雪和商投集團副總經理、商投商業公司董事長黃勇分別代表商投集團與商投商業公司簽訂了2017年度績效考核合同。

座談會上,在聽取黃勇關于商投商業公司組建運營發展工作的匯報、商投商業公司常務副總經理杜晴川關于發展規劃的匯報后,代平指出,商投商業公司組建時間短、任務重,但思路清晰、方向明確,黃勇同志和全體班子下了功夫,值得充分肯定。

 代平強調,商投商業公司下一步要按照商投集團賦予的定位和確定的規劃,狠抓落實落地,要解放思想、轉變觀念,細化目標責任,嚴明制度規矩,用鐵的紀律,堅定不移把改革和發展兩手抓到位,抓出成效。對商投商業公司提出的問題和困難,商投集團將專門研究,逐一解決,全力支持。

代平要求,一要充分提高認識。商投商業公司的組建,是商投集團經過慎重考慮,順應市場形勢變化、進一步深化改革、調整發展規劃的戰略選擇,全體干部職工要堅決服從改革決策,珍惜共同舞臺,通過大刀闊斧改革、全面解放思想、徹底打破陳舊觀念,把商投商業公司建設好打造好。

二要深刻轉變觀念。特別是著眼新思路,大力研究信息化、供應鏈、大數據、電子商務,重點在新技術新模式上創新創造;著眼用能人,大膽引進、大膽使用專業骨干、領軍人才;著眼市場規律,堅決關停并轉虧損企業,大力扶持優質項目、盈利業務,堅決推行業績掛鉤,鼓勵經營團隊跟投項目、業務;著眼敢擔當,要求全體干部職工講政治懂規矩、能擔責會辦事、善學習求上進。

三要強化內部管理。堅持市場導向和現代企業制度要求,以降低“體制成本”為抓手,努力提升整體管控和服務水平。特別是結合自身發展特點,積極創新體制機制、理順內部關系、健全組織架構、強化業務管控,快速實現一體化運營。

四要堅決抓好落實。圍繞深化改革,認真制定實施下一步重點工作計劃,確保今年改革重組取得更大成效,完成商投集團下達的目標任務;圍繞強化班子,并入各企業班子特別是主要負責人,要以實際行動積極配合和大力支持重組工作,堅決服從上級領導,在以黃勇同志為班長的班子帶領下,快速形成合力,提升整體效能;圍繞各方協作,在商投集團牢固樹立一家人、一盤棋理念,大力給予商投商業公司幫助支持,確保各項部署落地生根、收到實效;圍繞宣傳引導,不斷營造出有利于深化商投集團改革發展的環境氛圍。

在表態發言中,黃勇表示,將堅決貫徹商投集團的戰略部署,團結帶領全體員工,全面加強企業黨的建設,講政治懂規矩守紀律樹正氣,始終堅持實干興企、勇闖新路,堅決完成各項目標任務,加快建設成為四川商投現代工貿核心企業,為實現“千億商投”做出積極貢獻。

第一監事會王弦監事;商投集團在家領導、總經理助理;各子集團、子(控股)公司、事業部主要負責同志、分管經營負責同志,總部各部門正副職;商投商業公司班子成員、部門負責人,商投商業公司所屬子公司班子成員及相關部門負責人參加了會議。

 


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